서비스 기획에서 중요한 건 결국 “혼자 정답을 내는 능력”이 아니었다서비스 기획을 처음 할 때는좋은 아이디어를 내고, 논리적으로 맞는 방향을 정하면 일이 진행될 거라고 생각했다.그런데 실제로 일을 하다 보면기획의 핵심은 기능 자체보다도“여러 부서와 같은 방향으로 결론을 만드는 과정”에 더 가까웠다.특히 최근에는기획자가 단순히 화면을 설계하는 사람이 아니라,목적과 현실 사이에서 균형을 맞추는 역할이라는 걸 많이 느끼고 있다.기획은 “맞는 방향”보다 “움직일 수 있는 방향”을 만드는 일어떤 기능이나 정책은처음 의도만 보면 굉장히 명확하다.사용자 경험 개선운영 효율화특정 행동 유도서비스 신뢰도 강화그런데 실제로 적용하려고 하면예상하지 못했던 운영 이슈나 예외 상황들이 계속 나온다.그리고 이 시점부터는기획 혼자..